Wenn Sie an meiner Arbeit Interesse haben…


können wir gerne ein Vorgespräch verabreden, um gemeinsam Ziele, Inhalte und Rahmenbedingungen einer möglichen Zusammenarbeit zu klären. (Kontakt)
Aufgrund des gemeinsamen Vorgesprächs erstelle ich ein Angebot, orientiert an Ihren speziellen Zielen und Bedürfnissen. Dabei richtet sich die Höhe der Kosten nach dem zeitlichen und inhaltlichen Aufwand.

Im Falle eines Trainings oder Inhouse-Seminars

ist das weitere Vorgehen davon abhängig, wo und in welcher Form das Seminar stattfinden soll:

  • Inhouse-Seminare werden für Teilnehmer/innen aus einer Organisation durchgeführt, entweder wirklich „im eigenen Haus", sofern die entsprechenden Voraussetzungen (Räumlichkeiten etc.) gegeben sind oder in einem entsprechenden Seminarhotel.Bei der Auswahl eines passenden Seminarhotels bin ich Ihnen gerne behilflich. 

  • Alle anderen Fälle werden individuell geregelt.


Entscheiden Sie sich für eine Teamentwicklung oder ein Einzelcoaching,

werden wir folgendermaßen vorgehen:

  • Die Durchführung einer Teamentwicklung ist sehr individuell auf den Bedarf zugeschnitten. Das Spektrum ist hier sehr breit – von einem Tag bis hin zu einer längeren Begleitung. In der Arbeit mit Teams ist die ganzheitliche Mischung von ziel- und ergebnisorientierten Methoden mit erlebnisorientierten emotionalen Methoden besonders wichtig, um ein bestmögliches Ergebnis für die weitere Zusammenarbeit zu erreichen. Auf Wunsch erstelle ich gemeinsam mit Kooperationspartnern ein zugeschnittenes Outdoor-Training für Ihr Team. 

  • In der Begleitung von Einzelcoaching gibt es verschiedene Varianten in Länge und Turnus: Einmalige Sitzungen bieten sich zu sehr begrenzten ausgewählten Fragestellungen an. Für eine längere Begleitung haben sich 2-3 Stunden lange Termine alle 3-4 Wochen bewährt.Zu Beginn des Coachingprozesses ist es wichtig, dass Sie sich über Ihre Entwicklungsziele klar werden. Im weiteren Verlauf werden wir pro Sitzung Aktuelles behandeln sowie an der Erreichung Ihrer Ziele arbeiten. Aufgaben für die Zeit zwischen den Sitzungen unterstützen Ihre Reflektion und sorgen für die Umsetzung neuer Ideen und Verhaltensweisen.


Eine Organisationsentwicklung

kann sich auf die unterschiedlichsten Inhalte beziehen. Eine Begleitung besteht aber in der Regel aus der gemeinsamen Bearbeitung der folgenden Schritte:

  • Analyse des Ist-Zustandes:Wie sieht die Situation derzeit aus? Wo liegen die Stärken, wo die Problemfelder? 

  • Analyse des Soll-Zustandes: Welche Ziele sollen erreicht werden? Was bedeutet das genau? 

  • Erarbeitung von Lösungsschritten 

  • Umsetzung der Lösungsschritte und Nachbetreuung


 
Unabhängig davon, für welche Maßnahme Sie sich entscheiden:
Ihre Rückmeldung – ob im persönlichen Auswertungsgespräch oder über einen Fragebogen - ist mir wichtig!